Niedopasowanie preferencji pracowników i pracodawców względem pracy z domu – eksperymenty z wykorzystaniem metody wyboru warunkowego

Praca z domu upowszechniła się podczas pandemii COVID-19, ale preferencje pracowników i pracodawców względem pracy z domu mogą się różnić po zakończeniu pandemii. Badamy gotowość pracowników i pracodawców do zapłaty za pracę w domu, przeprowadzając dwa eksperymenty wyboru warunkowego z udziałem ponad 10 000 pracowników i ponad 1500 pracodawców w Polsce. Pokazujemy, że zapotrzebowanie na pracę z domu jest wyższe wśród pracowników niż wśród pracodawców. Większość pracowników woli pracować z domu, jeśli zaoferuje się im takie samo wynagrodzenie za pracę z domu, jak za pracę w biurze. Większość pracodawców woli zatrudnić pracownika pracującego w biurze niż pracownika pracującego z domu jeśli ich oczekiwania płacowe są takie same. Średnio pracownicy mogą zaakceptować obniżkę wynagrodzenia w wysokości ok. 5,1% swoich zarobków za możliwość pracy z domu, więcej w przypadku pracy z domu w wymiarze 2-3 dni w tygodniu (7,3%) niż 5 dni w tygodniu (2,8%). Pracodawcy oczekują redukcji wynagrodzenia pracowników chcących pracować z domu o 40,7%. Luka ta wynika z faktu, że zdalne zarządzenie zespołem wymaga dodatkowego wysiłku, pracownicy pracujący z domu postrzegani są jako mniej wydajni, różna jest również ocena korzyści jakie praca z domu daje pracownikom. Oczekiwania spójne z preferencjami pracowników mieli jedynie nieliczni pracodawcy uważający, że osoby pracujące z domu są równie produktywne, jak te pracujące w biurze.