ABSL – IBS prezentuje wyniki badania pracowników centrów usług dla biznesu

20 czerwca 2024
W czerwcu Zuzanna Kowalik i Piotr Lewandowski wzięli udział w wydarzeniu organizowanym przez Association of Business Service Leaders (ABSL).

Jest to organizacja zrzeszająca największe firmy, które posiadają centra usług dla biznesu w Polsce. Wydarzenie miało miejsce w Krakowie, gdzie centra usług dla biznesu odgrywają wyjątkowo ważną rolę w zatrudnieniu. Piotr Lewandowski, wraz z Katarzyną Tasarek-Skrok z firmy Colliers, wygłosili krótki wykład na temat pracy hybrydowej. Oboje zajmują się tą tematyką, choć prowadzą swoje badania oddzielnie. W trakcie wystąpienia podsumowali wyniki swoich badań.

Prezentacja podczas ABSL Summit: „Adapting to hybrid. The reality check in transforming work strategies” Katarzyną Tasarek-Skrok (Colliers), Piotr Lewandowski (IBS)

Przejście na pracę hybrydową, początkowo nieprzewidziane, podobnie jak praca zdalna przed 2019 r., stało się nową normą napędzaną postępem technologicznym i pandemią COVID-19. W Polsce 33% firm wdrożyło pracę hybrydową lub zdalną, przy czym wśród członków ABSL wskaźnik ten jest wyższy i wynosi 57%. Jednak 41% firm nie wdrożyło ani nie planuje wdrożyć takich praktyk. 

Badanie wykazało zróżnicowaną gotowość pracowników do poświęcenia zarobków na rzecz możliwości pracy z domu, średnio około 6%, przy czym widoczne są różnice między płciami – kobiety są skłonne poświęcić więcej niż mężczyźni. Menedżerowie postrzegają pracę hybrydową jako kosztowną ze względu na obawy o produktywność i dodatkowy wysiłek wymagany do zarządzania zdalnymi zespołami. Uważają oni, że praca zdalna jest mniej produktywna i wiąże się z większym obciążeniem menedżerskim.

Zainteresowanie pracą zdalną jest najwyższe wśród nierutynowych zawodów analitycznych (np. informatyków i analityków), a najniższe wśród zawodów interpersonalnych (np. menedżerów, trenerów). Firmy stosujące wysokiej jakości praktyki zarządzania talentami ponoszą mniejsze koszty związane z niższą jakością pracy zdalnej, szczególnie w przypadku nierutynowych stanowisk analitycznych.

W instytucie badań strukturalnych prowadziliśmy badania pracowników centrów usług dla biznesu, oraz badanie nad skłonnością zapłaty za pracę z domu.

Projekt związany z tą wiadomością:
Newsletter
Cenimy państwa prywatność
Ustawienia ciastek
Do poprawnego działania naszej strony niezbędne są niektóre pliki cookies. Zachęcamy również do wyrażenia zgody na użycie plików cookie narzędzi analitycznych. Dzięki nim możemy nieustannie ulepszać stronę. Więcej informacji znajdą państwo w Polityce Prywatności. Więcej.
Dostosuj Tylko wymagane Akceptuj wszystko
Ustawienia ciastek
Dostosuj zgody
„Niezbędne” pliki cookie są wymagane dla działania strony. Zgoda na pozostałe kategorie, pomoże nam ulepszać działanie serwisu. Firmy trzecie, np.: Google, również zapisują pliki cookie. Więcej informacji: użycie danych oraz prywatność. Pliki cookie Google dla zalogowanych użytkowników.
Niezbędne pliki cookies są konieczne do prawidłowego działania witryny.
Przechowują dane narzędzi analitycznych, np.: Google Analytics.
Przechowują dane związane z działaniem reklam.
Umożliwia wysyłanie do Google danych użytkownika związanych z reklamami.

Brak plików cookies.

Umożliwia wyświetlanie reklam spersonalizowanych.

Brak plików cookies.

Zapisz ustawienia Akceptuj wszystko
Ustawienia ciastek
Skip to content