Znaczenie kultury organizacyjnej w kształtowaniu relacji między pracą zdalną a satysfakcją

29 May 2025
abstract:

Powszechne przejście na pracę zdalną podczas pandemii COVID-19 przyspieszyło debatę na temat jej wpływu na satysfakcję pracowników. Mimo powszechnych założeń, że większa elastyczność i autonomia same w sobie zwiększają satysfakcję z pracy, wyniki badań okazują się niespójne. Jednym z kluczowych mechanizmów, który może pomóc wyjaśnić te rozbieżności, jest kultura organizacyjna. Niniejsze badanie, oparte na unikalnych danych panelowych pozyskanych od pracodawców i pracowników, analizuje, w jaki sposób różne wymiary kultury organizacyjnej wiążą się z poziomem satysfakcji zawodowej wśród pracowników zdalnych i stacjonarnych. Wyniki wskazują, że praca zdalna zwiększa satysfakcję z pracy, szczególnie w firmach charakteryzujących się słabszą kulturą organizacyjną w zakresie komunikacji i przywództwa. Co istotne, efekt ten różni się istotnie w zależności od płci: mężczyźni odnoszą korzyści z pracy zdalnej głównie tam, gdzie kultura niedomaga, podczas gdy kobiety doświadczają wzrostu satysfakcji przede wszystkim w organizacjach o silnej, wspierającej kulturze. Relacje te są dodatkowo moderowane przez cechy osobowości, takie jak ekstrawersja i ugodowość. Wyniki badania podkreślają znaczenie dostosowywania polityk pracy zdalnej do charakterystyki kultury organizacyjnej oraz konieczność wzięcia pod uwagę różnic związanych z płcią, aby wspierać szeroko pojęty dobrostan pracowników.

keywords: Praca z domu, satysfakcja z pracy, kultura organizacyjna, różnice płciowe, praca zdalna
JEL codes: 
publication year: 2025
language: english
Publications category: 
publishing series: IBS Working Paper
publication number: 04/2025
ISSN: 2451-4373
Additional information:

Dziękuję Piotrowi Lewandowskiemu , Idze Magdzie i Maciejowi Albinowskiemu za ich uwagi. Projekt finansowany jest ze środków Narodowego Centrum Nauki. Nr projektu: 2022/45/N/HS4/02533. Na potrzeby otwartego dostępu autor zastosował publiczną licencję praw autorskich CC-BY do każdej wersji Author Accepted Manuscript (AAM) powstałej w wyniku tego zgłoszenia. W artykule używam danych IAB LPP. Obowiązują zwykłe zastrzeżenia. Wszystkie błędy są moje.

Projects related to this publication:
 / 
authors:

Instytut Badań Strukturalnych

We value your privacy
Cookie settings
Some cookies are necessary for the proper operation of our site. We also encourage you to agree to the use of analytical tool cookies. They allow us to continuously improve the site. You can find more information in the Privacy Policy. More.
Customize Reject all Accept all
Cookie settings
Customize settings
"Necessary" cookies are required for the operation of the site. Consent to the other categories, will help us improve the operation of the site. Third-party companies, such as: Google, also store cookies. For more information: data use and privacy. Cookies set by Google for logged in users.
Necessary cookies are required for the proper operation of the site.
Store the data of analytical tools such as: Google Analytics.
They store data related to the ad function.
Allows user data related to advertisements to be sent to Google

There is no cookies.

Allows personalized ads to be displayed

There is no cookies.

Save settings Accept all
Cookie settings
Skip to content