Sukces modelu Job Crafting rozwiniętego w projekcie NEVI-EVI zaowocował zatrudnieniem 30 osób w Polsce i Słowenii! - IBS

Projekt Nevi-Evi rozpoczął się w styczniu 2025 roku. Pod auspicjami Fundacji Naukowej Instytut Badań Strukturalnych udało się połączyć praktyków w obszarze zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami, a w szczególności osób z grupy NEET. W skład konsorcjum, poza IBS, wchodzą Fundacja Aktywizacja, Centerkontura oraz EURYO.

Fundacja Aktywizacja podjęła się wyzwania rozwinięcia modelu Job Crafting, czyli innowacyjnego narzędzia pracy z osobami bezrobotnymi, dostosowując go do specyficznych potrzeb młodych osób z niepełnosprawnościami.

„Wspieranie osób niepełnosprawnych w wejściu na rynek pracy lub powrocie na niego zawsze stanowi wyzwanie, niezależnie od ich wieku. W tym kontekście model „Job Crafting”, opracowany z myślą o młodych osobach z niepełnosprawnościami, pozwolił nam dostosować nasze podejście do indywidualnej sytuacji każdego uczestnika oraz spojrzeć na sukces z różnych perspektyw.”
Agnieszka Jaśkiewicz-Kłosowska, wieloletnia koordynatorka Projektów
w Fundacji Aktywizacja

Słoweńska Centerkontura świadczy usługi rehabilitacji zawodowej jako jeden z 13 podmiotów w kraju. Osoby korzystające z tego typu usług są kierowane do nich przez Urząd Pracy Republiki Słowenii. Usługi te ewoluowały i były udoskonalane z biegiem czasu, tworząc kompleksowy system opieki i zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Jako specjaliści nieustannie poszukujemy sposobów na poprawę jakości naszej pracy, dlatego z radością włączyliśmy się w pracę w modelu Job Crafting – wspomina Eva Rogina, koordynatorka projektów w Centerkonturze.

Europejskie Obserwatorium Młodzieży Wiejskiej (EURYO) to stowarzyszenie o charakterze badawczym, skupiające badaczy, przedstawicieli trzeciego sektora, podmioty świadczące usługi publiczne, osoby pracujące z młodzieżą, również z młodzieżą wiejską. EURYO wraz z IBS przeprowadziło gruntowne badania dotyczące sytuacji osób z niepełnosprawnościami na europejskim rynku pracy. Przeanalizowano działania instytucji animujących i pośredniczących w zatrudnieniu i zdiagnozowano potrzeby, trudności i obszary, których rozwój może pomóc w zmianie sytuacji na lepsze.

W ten sposób w jednym miejscu spotkali się badacze, analitycy i praktycy. Zarówno ci rozwijający, jak i ci wdrażający rozbudowany model Job Craftingu.

Uwzględniając wyzwania, przed jakimi stają ludzie młodzi, dopiero wchodzący w życie, oraz młode osoby z niepełnosprawnościami, poszukiwaliśmy narzędzi, które mogłyby im wyjść naprzeciw. Przyglądaliśmy się problemom zarówno z perspektywy poszukujących pracy, jak i przedsiębiorców, którzy bardzo często bezskutecznie poszukiwali pracowników. Jak ich połączyć? Jak pomóc, by obie strony mogły się znaleźć i zrozumieć? Jak sprawić, by wyzwania przestały być przeszkodami?

Dopracowywaliśmy metodę i uczyliśmy się jej na nowo. Znaleźliśmy chętnych do wzięcia udziału w pilotażowym wdrożeniu modelu w Polsce i w Słowenii zarówno po stronie potencjalnych pracowników, jak i pracodawców

I w ten sposób zatrudnienie znalazło 30 młodych osób!!! To ludzie między 19 a 29 rokiem życia, borykający się z niepełnosprawnością w stopniu lekkim, umiarkowanym, a nawet znacznym. Uzyskali zatrudnienie na część etatu, ale w większości na pełny etat. Bezmała wszystkim udało się utrzymać pracę po okresie próbnym. A pracują na przeróżnych stanowiskach – jako sprzedawcy, księgowi, specjaliści IT, personel biurowy, personel pomocniczy czy bibliotekarze.

„Stało się jasne, że praca zgodnie z modelem Job Crafting przyniosła wartość dodaną zarówno specjalistom, jak i osobom korzystającym z usług. Doceniliśmy przejrzystość i strukturę modelu. Załączniki okazały się szczególnie przydatne. Będziemy z nich korzystać w naszych usługach rehabilitacji zawodowej skierowanych do młodych osób ze specjalnymi potrzebami, które wchodzą na rynek pracy.”
Eva Rogina, koordynatorka projektów w Centerkontura w Słowenii.

To wielki sukces zarówno samych beneficjentów i pracodawców, jak i całego zespołu projektowego. Praca z młodymi ludźmi pokazała nam, że sukces może oznaczać coś zupełnie innego dla różnych osób. Dla jednej osoby może to być znalezienie i utrzymanie pracy, dla innej – zdobycie pewności siebie potrzebnej do mówienia o swoich mocnych stronach, udział w rozmowie kwalifikacyjnej lub większa niezależność w podejmowaniu decyzji dotyczących swojej przyszłości zawodowej – dodaje Agnieszka Jaśkiewicz-Kłosowska, wieloletnia koordynatorka projektów w Fundacji Aktywizacja

Udało nam się stworzyć nową jakość.
Model, który sprawdza się w praktyce i daje doskonałe rezultaty!!!

Jednym z największych wyzwań nie było zatem po prostu pomóc komuś znaleźć pracę, ale wspólne odkrycie, jaki dla tej konkretnej osoby mógłby być kolejny znaczący i możliwy do zrealizowania krok. To doświadczenie przypomniało nam, jak ważne jest indywidualne podejście. Czasami zmiana, która z perspektywy rynku pracy może wydawać się niewielka, oznacza pokonanie poważnej bariery osobistej. Może stać się pierwszym krokiem ku znacznie większej zmianie w życiu zawodowym jednej osoby. Ale działania tego typu, wdrożone powszechnie, mają szansę dokonać zmian nie tylko dla grupy, do której należą osoby z niepełnosprawnościami, ale także dla całego rynku pracy. Prawidłowość ta dotyczy nie tylko poszczególnych krajów, ale i rynku pracy całej Unii Europejskiej, który, jak wiadomo, coraz dotkliwiej odczuwa braki kadrowe.

Dlatego z radością i nadzieją na dalszy rozwój będziemy upowszechniać wypracowane narzędzia.

Zapraszamy do zapoznania się z wynikami naszych badań, webinarami i warsztatami, które można znaleźć na głównej stronie projektu NEVI-EVI oraz na stronie Instytutu Badań Strukturalnych (IBS), lidera projektu.

Nie przegapcie też kolejnych aktywności, które jeszcze przed nami w tym roku.

* * *

Projekt jest finansowany ze środków Unii Europejskiej, Social Innovation + Initiative.
Projekt nr.: ESF-SI-2023-SKILLS-01-0075 -NEVI-EVY

Projekt jest współfinansowany ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego
UMOWA NR 14/PROO/1b/2026