ABSL – IBS prezentuje wyniki badania pracowników centrów usług dla biznesu

June 20 2024
W czerwcu Zuzanna Kowalik i Piotr Lewandowski wzięli udział w wydarzeniu organizowanym przez Association of Business Service Leaders (ABSL).

Jest to organizacja zrzeszająca największe firmy, które posiadają centra usług dla biznesu w Polsce. Wydarzenie miało miejsce w Krakowie, gdzie centra usług dla biznesu odgrywają wyjątkowo ważną rolę w zatrudnieniu. Piotr Lewandowski, wraz z Katarzyną Tasarek-Skrok z firmy Colliers, wygłosili krótki wykład na temat pracy hybrydowej. Oboje zajmują się tą tematyką, choć prowadzą swoje badania oddzielnie. W trakcie wystąpienia podsumowali wyniki swoich badań.

Prezentacja podczas ABSL Summit: “Adapting to hybrid. The reality check in transforming work strategies” Katarzyną Tasarek-Skrok (Colliers), Piotr Lewandowski (IBS)

Przejście na pracę hybrydową, początkowo nieprzewidziane, podobnie jak praca zdalna przed 2019 r., stało się nową normą napędzaną postępem technologicznym i pandemią COVID-19. W Polsce 33% firm wdrożyło pracę hybrydową lub zdalną, przy czym wśród członków ABSL wskaźnik ten jest wyższy i wynosi 57%. Jednak 41% firm nie wdrożyło ani nie planuje wdrożyć takich praktyk. 

Badanie wykazało zróżnicowaną gotowość pracowników do poświęcenia zarobków na rzecz możliwości pracy z domu, średnio około 6%, przy czym widoczne są różnice między płciami – kobiety są skłonne poświęcić więcej niż mężczyźni. Menedżerowie postrzegają pracę hybrydową jako kosztowną ze względu na obawy o produktywność i dodatkowy wysiłek wymagany do zarządzania zdalnymi zespołami. Uważają oni, że praca zdalna jest mniej produktywna i wiąże się z większym obciążeniem menedżerskim.

Zainteresowanie pracą zdalną jest najwyższe wśród nierutynowych zawodów analitycznych (np. informatyków i analityków), a najniższe wśród zawodów interpersonalnych (np. menedżerów, trenerów). Firmy stosujące wysokiej jakości praktyki zarządzania talentami ponoszą mniejsze koszty związane z niższą jakością pracy zdalnej, szczególnie w przypadku nierutynowych stanowisk analitycznych.

W instytucie badań strukturalnych prowadziliśmy badania pracowników centrów usług dla biznesu, oraz badanie nad skłonnością zapłaty za pracę z domu.

Projects related to this news:
Newsletter
We value your privacy
Cookie settings
Some cookies are necessary for the proper operation of our site. We also encourage you to agree to the use of analytical tool cookies. They allow us to continuously improve the site. You can find more information in the Privacy Policy. More.
Customize Reject all Accept all
Cookie settings
Customize settings
"Necessary" cookies are required for the operation of the site. Consent to the other categories, will help us improve the operation of the site. Third-party companies, such as: Google, also store cookies. For more information: data use and privacy. Cookies set by Google for logged in users.
Necessary cookies are required for the proper operation of the site.
Store the data of analytical tools such as: Google Analytics.
They store data related to the ad function.
Allows user data related to advertisements to be sent to Google

There is no cookies.

Allows personalized ads to be displayed

There is no cookies.

Save settings Accept all
Cookie settings
Skip to content